Rb.

TEMA

1

117ANALIZA IZVORA I SPOSOBNOSTI PREDUZEĆA

2

ANALIZA KONKURENATA U GRANI

3

ANALIZA LANCA VREDNOSTI

4

ANALIZA MOGUĆNOSTI I OPASNOSTI

5

ANALIZA SNAGE I SLABOSTI PREDUZEĆA

6

BENCHMARKING

7

BENCHMARKING

8

BENCHMARKING
PODRUČJE PRIMENE

9

BENCHMARKING

10

CILJEVI
ULOGA CILJEVA U STRATEGIJSKOM UPRAVLJANJU

11

COST-BENEFIT ANALIZA

12

DEFINISANJE MENADŽMENTA

13

DEFINISANJE MENADŽMENTA EFEKTIVNOST I EFIKASNOST

14

DOWNSIZING

15

EKONOMIJA PREDUZETNIŠTVA

16

FAKTORI UNAPREĐENJA KVALITETA POSLOVANJA DOMAĆIH PREDUZEĆA

17

FINANSIJE ZA STRATEGIJSKI MENADŽMENT

18

FRANŠIZING

19

GLOBALIZACIJA I KONKURENTNA PREDNOST

20

GLOBALIZACIJA I TRANSFORMACIJA PREDUZEĆA

21

GLOBALNI MENADŽMENT

22

HIJERARHIJA STRATEGIJA

23

IMPLEMENTACIJA STRATEGIJE

24

INOVACIJE – UPRAVLJANJE INOVACIJAMA

25

INOVACIJE I UPRAVLJANJE INOVACIJAMA

26

INOVACIJE PRINCIPI

27

INOVACIONE STRATEGIJE

28

INTERAKTIVNA PRIRODA MENADŽMENTA

29

ISTRAŽIVAČKO-RAZVOJNE STRATEGIJE

30

ISTRAŽIVANJE TRŽIŠTA

31

IZBOR STRATEGIJE

32

KOMUNIKACIJA I PREGOVORI

33

KOMUNIKACJA

34

KONKURENCIJA I STRATEGIJA

35

KONKURENTSKA PREDNOST

36

KONTROLA
OSNOVE,VAŽNOST,PRORAČUNI ,METODE

37

KONTROLA

38

KONTROLA I STRATEGIJSKA PROMENA

39

LIDERSTVO INTEGRATIVNI FAKTOR QMS

40

LIDERSTVO U PREDUZEĆU

41

MALA I SREDNJA PREDUZEĆA

42

MARKETING ODNOSA

43

MENADŽMENT I STRATEGIJSKE ODLUKE
STILOVI ODLUČIVANJA
GRUPNE ODLUKE

44

MENADŽMENT U PREDUZEĆU

45

MERILA POSLOVNIH PERFORMANSI
POJAM KONTROLE
POJAM I ULOGA STANDARDA

46

MOĆ I AUTORITET

47

MOĆ MENADŽERA

48

MOĆ U PREDUZEĆU

49

OBRAZOVANJE MENADŽERA

50

ORGANIZACIJA I STRATEGIJSKA PROMENA

51

OSOBINE PREDUZETNIKA

52

OUTSOURCING

53

PLANIRANJE PORTFOLIA U DIVERSIFIKOVANOM PREDUZEĆU

54

POJAM, SVRHA I KARAKTERISTIKE STRATEGIJE

55

POSLOVNA ETIKA

56

PREDUZETNIŠTVO
USLOVI ZA RAZVOJ
PREDUZETNIŠTVO I PROMPENE

57

PREDUZETNIŠTVO- RIZICI

58

PROCENA SUŠTINE KOMPETENTNOSTI

59

PROCES STVARANJA STRATEGIJA

60

RAZVOJ MENADŽMENT SISTEMA

61

RAZVOJ PREDUZEĆA

62

RAZVOJ PROIZVODA

63

REINŽENJERING

64

REINŽENJERING

65

REINŽENJERING
REINŽENJERING- OPŠTI PRISTUP

66

RESTRUKTURIRANJE KROZ BANKROTSTVO.DOC

67

RURALNO PREDUZETNIŠTVO

68

SAVREMENI MENADŽMENT

69

SREDINA I POSLOVNI USPEH PREDUZEĆA

70

STATEGIJSKO PLANIRANJE
PROCESS, VRSTE, ANALIZA, PROBLEM, NAČELA

71

STEJKHOLDERI PREDUZEĆA

72

STRAEGIJSKA KONTROLA

73

STRATEGIJA STRATEGIJSKE POSLOVNE JEDINICE (SPJ)

74

STRATEGIJE KONTRAKCIJE I ZAOKRETA

75

STRATEGIJE MALIH PREDUZEĆA

76

STRATEGIJE RASTA

77

STRATEGIJE ZNANJA

78

STRATEGIJSKA PROMENA
TIPOVI, PROBLEMI PRIMENE,MODELI PROMENE

79

STRATEGIJSKA VIZIJA

80

STRATEGIJSKE I TAKTIČKE ODLUKE

81

STRATEGIJSKE KONTROLE
BENCHMARKING

82

STRATEGIJSKI CILJEVI PREDUZEĆA

83

STRATEGIJSKI MENADŽMENT
KARAKTERISTIKE STRATEGIJSKOG MENADŽMENTA

84

STRATEGIJSKO ODLUČIVANJE

85

STRATEGIJSKO ODLUČIVANJE
POJAM, PROCES, FAZE, KVALITET ODLUKE

86

STRATEGIJSKO PLANIRANJE

87

STRATEGIJSKO PREDUZETNIŠTVO VELIKIH PREDUZEĆA

88

STRATEGIJSKO PREDVIĐANJE

89

STRATEŠKI I TAKTIČKI PLANOVI PREDUZEĆA

90

STRATEŠKO PLANIRANJE

91

STRATEŠKO PLANIRANJE I MENADŽMENT

92

STVARANJE STRATEGIJA U DIVERSIFIKOVANIM PREDUZEĆIMA

93

SVRHA STRATEGIJSKE ANALIZE

94

SWOT ILI TOWS ANALIZA

95

TEHNOLOGIJA I KONKURENTSKA PREDNOST

96

TEHNOLOLOŠKA PROMENA I PREDUZEĆE

97

TEHNOLOŠKE STRATEGIJE

98

TOP MENADŽMENT

99

TQM

100

TQM

101

TRANSFORMACIJA ORGANIZACIJE

102

TRZISTA AKCIJA

103

ULOGA I FUNKCIJE CENTRALNIH BANAKA NA FINANSIJSKIM TRŽIŠTIMA

104

UPRAVLJAČKE (MENADŽMENT) KONTROLE

105

UPRAVLJAČKE ODLUKE

106

UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA

107

UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA

108

UPRAVLJANJE PROIZVODNIM PROGRAMOM

109

UPRAVNI ODBOR

110

USLUGE

111

UVOD U STRATEGIJSKI MENADŽMENT

112

UTICAJ INOVACIJA NA RAZVOJ MALIH PREDUZECA

113

VIŠEKRITERIJUMSKA ANALIZA